前一篇「培養人才」提到我喜歡透過excel來工作
主要是因為擔任秘書時工作類別太多，每一類別都有進度要追的關係
為了不讓自己在工作中迷失地圖，設計出掌握整體工作項目及各工作項目也有流程進度追蹤的表格
透過這樣的表格就不會忘東忘西、被進度追著跑、或者忙到昏頭轉向
到後來游刃有餘的時候，甚至還能夠主動去選擇工作目標、搭配自己的成長意向給理事長提供建議
也會捨去不能對成長藍圖更有建設的事情
然而每個平台有他能提供資源的上限
當我的成長需求不能被滿足，雙方不能再有效率的相互建設和成長的時候，就是該換工作的信號了
下一個平台也許能有更適合的素材互相成就
